Beschreibung
In der Seminarreihe "Führungskompetenz I - V" tauchst Du tief in die Welt des Leaderships ein. Diese umfassende Reihe besteht aus fünf aufeinander aufbauenden Modulen, die speziell für Führungskräfte und solche, die es werden wollen, konzipiert sind. Jedes Modul behandelt verschiedene Aspekte der Führung, angefangen bei der Entwicklung Deiner eigenen Führungspersönlichkeit bis hin zu effektiven Gesprächstechniken und dem Management von Veränderungen. Der erste Teil, "Führungspersönlichkeit und -Rollen", legt den Grundstein, indem Du Deine eigenen Stärken und Führungsansätze analysierst. Mit Hilfe des persolog DISG-Modells erkennst Du, wie Du auf Deine Mitarbeiter wirkst und welche Erwartungen die neuen Generationen an Führungspersönlichkeiten haben. Im zweiten Modul, "Führungsmethoden und Motivation", lernst Du agile Führungsmethoden kennen und erfährst, wie Du Deine Mitarbeiter motivieren kannst, um eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Hierbei ist es wichtig, die unterschiedlichen Motivationsfaktoren zu verstehen und zu nutzen. Das dritte Modul, "Gesprächstechniken und Konfliktmanagement", vermittelt Dir praxisnahe Techniken, um in Gesprächen schnell auf die gleiche Wellenlänge zu kommen und Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Im vierten Modul, "Teamführung und Changemanagement", erfährst Du, wie Du leistungsfähige Teams formst und führst. Du lernst, wie Du die Stärken und Talente Deiner Teammitglieder erkennen und fördern kannst, sowie wie Du als Change-Agent Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten kannst. Schließlich fokussiert sich das fünfte Modul, "Selbstmanagement und Abschlusscheck", auf Deine persönliche Resilienz und Stressresistenz. Hier lernst Du Selbstcoaching-Techniken, die Dir helfen, motiviert und effektiv zu bleiben. Nach dem Abschluss der Seminarreihe erhältst Du ein Führungsdiplom, das Deine neu erlernten Fähigkeiten und Kenntnisse bestätigt. Diese Seminarreihe ist nicht nur theoretisch, sondern bietet auch genügend Raum für praktische Anwendung und Reflexion, sodass Du das Gelernte direkt in Deinem Arbeitsalltag umsetzen kannst. Du wirst nicht nur als Führungskraft wachsen, sondern auch Deine Mitarbeiter zu selbständigen und engagierten Teammitgliedern entwickeln.
Tags
#Führungskompetenz #Persönlichkeitsentwicklung #Management #Motivation #Konfliktmanagement #Coaching #Teamführung #Teamentwicklung #Agile-Methoden #Change-ManagementTermine
Kurs Details
Die Seminarreihe richtet sich an Unternehmer, Nachwuchsführungskräfte, erfahrene Führungskräfte sowie Manager auf verschiedenen Ebenen, die ihre Führungskompetenzen ausbauen und ihre Teams effektiver leiten möchten. Ob Du gerade erst in eine Führungsposition einsteigst oder bereits Erfahrung hast, diese Reihe bietet wertvolle Einblicke und Tools, um Deine Führungsfähigkeiten zu optimieren.
Führungskompetenz umfasst die Fähigkeiten und Kenntnisse, die erforderlich sind, um Menschen effektiv zu führen und zu motivieren. Dazu gehört das Verständnis für verschiedene Führungsstile, das Erkennen und Fördern von Talenten im Team, das Management von Konflikten sowie die Fähigkeit, Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu gestalten. In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist es entscheidend, dass Führungskräfte nicht nur über Fachwissen verfügen, sondern auch soziale und emotionale Intelligenz besitzen, um ihre Mitarbeiter zu inspirieren und zu empowern.
- Was sind die Hauptmerkmale einer effektiven Führungspersönlichkeit?
- Welche Techniken kannst Du anwenden, um die Motivation Deiner Mitarbeiter zu steigern?
- Wie identifizierst Du Konflikte im Team und welche Schritte unternimmst Du, um diese zu lösen?
- Was sind die wichtigsten Elemente eines erfolgreichen Change-Management-Prozesses?
- Wie kannst Du Deine eigene Resilienz im Arbeitsalltag stärken?
- Welche Rolle spielt Selbstmanagement in der Führung?
- Wie beeinflusst die soziale Vielfältigkeit in einem Team die Teamdynamik?
- Welche Führungsmethoden sind besonders effektiv in agilen Umgebungen?
- Wie kannst Du die Stärken Deiner Mitarbeiter erkennen und fördern?
- Was sind die Erwartungen der jüngeren Generationen an ihre Führungskräfte?
